Este curso visa
- Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
- Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
- Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
- Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
- Elaborar um plano de negócio.
Conteúdos
- Planeamento e organização do trabalho
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados
- Conceito de plano de ação e de negócio
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
- Análise de experiências de negócio
- - Negócios de sucesso
- - Insucesso nos negócios
- Análise SWOT do negócio
- - Pontos fortes e fracos
- - Oportunidades e ameaças ou riscos
- Segmentação do mercado
- - Abordagem e estudo do mercado
- - Mercado concorrencial
- - Estratégias de penetração no mercado
- - Perspetivas futuras de mercado
- Plano de ação
- Elaboração do plano individual de ação
- - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
- - Processo de angariação de clientes e negociação contratual
- Elaboração do plano individual de ação
- Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa
- Plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
- Objetivos
- - Mercado, interno e externo, e política comercial
- - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
- - Etapas e atividades
- - Recursos humanos
- - Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
- - Elaboração do plano de ação
- - Elaboração do plano de marketing
- - Desvios ao plano
- Avaliação do potencial de rendimento do negócio
- Elaboração do plano de aquisições e orçamento
- Definição da necessidade de empréstimo financeiro
- Acompanhamento do plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
- Negociação com os financiadores
Destinatários: Empresas e público em geral.
Pré-requisitos: Pré-inscrição, inscrição e propina.
Duração e Regime: 25h em regime presencial.
Créditos: 2.25
* Inclui: Manual de formação e certificado de formação profissional